今年黔东南全州供销社系统多项工作取得开门红，综合改革成效显著

黔东南州的供销社系统里头，2026年的第一个季度达成了利润翻倍的业绩增长，这样的一份成绩，现下的经济情形里显得格外显著，还引起了大家对这个传统的系统呀，究竟怎样焕发出新的活力的这般关注呢。

主要经济指标大幅增长

在今年的前三个月期间，全系统的利润总额达成了 1273 万元，相较于去年同一个时期，增长幅度超过了一倍。资产规模维持在了 18.85 亿元，所有者权益增加到了 5.85 亿元，整体的财务状况展现出稳健且向好的态势。

各县市基层社经营状况普遍改善体现在这些数字背后，从农资销售以及农产品流通过程来看，多个业务板块都形成了收入增长情形，这为全年工作奠定了坚实基础，系统整体抗风险能力由此得到增强。

治理结构改革全面完成

黔东南州在全省范围内率先达成了州、县两级供销社的理事会建设，同时也完成了监事会建设。此项“三会制度”的贯彻落实，意味着供销社系统朝着现代治理模式跨出了关键的一步。

明确了负责作出决断、推进执行进程及其实施监督相关职责划分的，是全新的治理体系。联合社机关针对内部机构设置予以优化，管理效率由此得到提升。激发组织内部活力的，是这些改革举措，为业务发展供给制度支撑保障的，也是这些改革举措。

春耕农资供应保障有力

确保春季农业生产得以保障，全系统早早储备了3.63万吨化肥。截至三月底，已售出了将近4万吨化肥，全年的供应量预估会超过17万吨，在当地农资市场占据七成以上的份额。

于供应进程里，系统严格把控进货质量关卡，踊跃开展测土配方、科学种地这类指导服务。并且一并加大实施有机肥推广力度，宣扬减少化肥农药使用方面的知识，推动促进农业可持续发展。

农产品销售渠道多元拓展

依托传统网络优势的供销方面的一种相关系统，促使本地农产品朝着进向学校、社区以及超市这样之类的场所的方向去推进，到了三月底截止的时候，借助“七进”这种渠道，把农产品销售出去达到吨数为2108吨，而所涉及的金额总计达到了1954万元 。

此项工作涉足了一百三十五所学校，二十九家超市以及四十九个机关单位。不但协助农户化解了销售方面的难题，还使得消费者能更便利地买到本地的优良农产品，达成了供需的有效衔接。

电商平台助力黔货出山

县级电商运营中心，全系统建成了17个，村级服务站点，建成了556个。一季度里，农产品电商销售额，达到了5112万元，农产品类销售总额，超过了7.6亿元。

有38家企业，来自15个原贫困县，入驻了“扶贫832平台”，上线销售268种农产品。线上渠道得以拓展，打破了地域限制，使得黔东南的优质农产品能够销往全国各地 。

综合改革方向明确清晰

在2026年3月时，社员代表大会召开了，这个大会明确了未来五年发展的方向。会议传达了批示精神，此精神是州委州政府主要领导所给出的，会议还部署了具体任务，该任务是关于深化综合改革的。

紧接着的步骤会着重搭建“双线”运行体系，一方面要维持为农服务方面具备的公益性职能，另一方面还要强化市场竞争方面的能力。借由持续不断地进行改革，促使供销社能够更为妥善地契合当下农业农村发展所提出的需求。

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